Organisasi nirlaba , juga disebut (di Amerika Serikat) organisasi nirlaba , sebuah organisasi, biasanya didedikasikan untuk mengejar tujuan yang berorientasi pada misi melalui tindakan kolektif warga, yang tidak dibentuk dan diorganisir untuk menghasilkan keuntungan.
Di Amerika Serikat, organisasi nirlaba secara hukum digambarkan dari perusahaan di sektor nirlaba dengan status bebas pajaknya. Di luar Amerika Serikat, kerangka hukum yang mendefinisikan sektor pemerintah, bisnis, dan nirlaba bisa jadi tidak terlalu berbeda, bergantung pada negaranya. Organisasi nirlaba internasional sering disebut sebagai organisasi nonpemerintah, meskipun istilah itu juga dapat mencakup badan nirlaba. Organisasi nirlaba berpartisipasi dalam beragam aktivitas, mulai dari pendidikan hingga pengentasan kemiskinan dan musik hingga advokasi politik. Mereka tumbuh pesat dalam jumlah dan sumber daya di seluruh dunia pada paruh kedua abad ke-20. Istilah sektor ketiga juga telah digunakan untuk menggambarkan organisasi nirlaba dan nonpemerintah.
Organisasi nirlaba dan partisipasi sipil
Sektor nirlaba memberikan banyak peluang untuk partisipasi sipil. Contohnya berkisar dari kelompok yang berpusat pada hobi, seperti kelompok paduan suara lokal, hingga organisasi advokasi yang berpusat pada kesehatan, lingkungan, atau masalah kebijakan lainnya. Kelompok demografis yang kehilangan haknya, seperti etnis minoritas, dapat membentuk organisasi nirlaba dan mengembangkan suara kolektif dalam pemerintahan yang lebih kuat daripada suara mereka di pemerintahan perwakilan tradisional. Individu dapat mengembangkan keterampilan kepemimpinan dalam bidang sektor nonprofit dan kemudian beralih ke partisipasi aktif dalam pengambilan keputusan di komunitas mereka. Partisipasi publik dalam organisasi nonprofit dibatasi di beberapa organisasi yang pendanaannya sebagian besar dari sumber komersial (misalnya, rumah sakit).Organisasi lain melibatkan publik terutama melalui pembayaran iuran keanggotaan tahunan. Sebaliknya, banyak organisasi nirlaba sangat bergantung pada kerja sukarela dan keterlibatan luas anggota masyarakat untuk melaksanakan program yang berhubungan dengan misi.
Meskipun menciptakan peluang untuk meningkatkan partisipasi sipil, sektor nirlaba yang kuat dapat mengurangi mandat masyarakat pemilih dalam beberapa cara. Pertama, organisasi nirlaba dijalankan bukan oleh pejabat terpilih tetapi oleh anggota masyarakat yang punya waktu dan alat untuk mengabdikan diri untuk tujuan tersebut — yang seringkali berarti elit komunitas. Kedua, ketika lembaga pemerintah mengontrakkan layanan mereka untuk diproduksi oleh organisasi nirlaba, layanan tersebut dihasilkan oleh organisasi dengan berbagai pemangku kepentingan, termasuk anggota dewan, staf, dan donor. Kejelasan komando, dari yang membayar pajak dan voting hingga penyedia layanan langsung menjadi kurang jelas. Aturan atau norma yang jelas dan tidak perlu dipertanyakan di tingkat pemerintah, seperti pemisahan gereja dan negara (atau di negara lain, negara-gereja yang bersatu),dapat dimodifikasi untuk mengakomodasi sudut pandang yang berbeda ketika pemerintah mendanai organisasi nonprofit untuk menghasilkan layanan. Terakhir, penyandang dana eksternal, seperti yayasan luar negeri, dapat membiayai kegiatan yang tidak mampu atau mungkin tidak ingin diproduksi oleh pemerintah dalam negeri.
Struktur organisasi nonprofit
Pengambilan keputusan dalam organisasi nirlaba mungkin rumit karena banyaknya pemangku kepentingan yang terlibat dalam organisasi. Dewan direksi bertemu secara berkala untuk meninjau keuangan organisasi dan untuk memberikan panduan administratif bagi staf organisasi. Di organisasi yang lebih kecil, peran administratif dari direktur, relawan lain, dan staf yang dibayar menjadi kabur karena relawan melakukan tugas administratif yang substansial. Secara tidak langsung, pemberi dana juga berpartisipasi dalam pengambilan keputusan karena organisasi nonprofit bekerja dengan yayasan, pemerintah, dan individu untuk menentukan program masa depan yang sesuai dengan tujuan organisasi dan menarik pendapatan.
Pertumbuhan sektor nirlaba
Sejak masa kolonial di Amerika Serikat, warga negara telah berpartisipasi secara aktif dalam asosiasi sukarela, dan akar dari sektor nirlaba Amerika meluas ke preferensi untuk asosiasi di luar lingkup pemerintah. Para pemimpin kolonial menyatakan ketidakpercayaan terhadap potensi kekuatan pemimpin asosiasi sukarela untuk mempengaruhi opini publik. Ketidakpercayaan terhadap organisasi nonprofit telah muncul berulang kali sepanjang sejarah ketika pembuat undang-undang berusaha membatasi advokasi politik dan aktivitas yayasan dan organisasi nonprofit lainnya. Di sisi lain, pemerintah telah beralih ke organisasi nirlaba, terutama sejak 1980-an, untuk memberikan beragam layanan publik yang pernah disediakan oleh badan publik.
Organisasi nonpemerintah telah meluas pengaruhnya di seluruh dunia. Khususnya di negara berkembang, organisasi nonpemerintah telah mengembangkan kapasitas mereka sejak tahun 1990-an untuk bekerja dalam kemitraan dengan negara asal untuk mengentaskan kemiskinan dan masalah mendesak lainnya. Organisasi hak asasi manusia internasional juga menjadi terkenal — misalnya, bekerja dengan Perserikatan Bangsa-Bangsa dalam menangani pelanggaran hak asasi manusia internasional. Hal ini dianggap kurangnya bias negara tertentu yang membuat suara mereka kredibilitas di arena kebijakan internasional.
Dengan meningkatnya preferensi mereka untuk perusahaan yang berorientasi pasar, pemerintah telah melepaskan sebagian besar peran penyediaan layanan mereka untuk mendukung pengelolaan jaringan subkontraktor, termasuk perusahaan nirlaba dan nirlaba. Beberapa bentuk subkontrak menguntungkan perusahaan nirlaba secara langsung, seperti organisasi bantuan kelaparan yang melaksanakan kontrak yang didanai pemerintah. Bentuk subkontrak lainnya menguntungkan lembaga nonprofit secara tidak langsung dengan memberikan subsidi sisi permintaan kepada konsumen, yang dapat memilih lembaga nonprofit untuk menyediakan layanan tersebut. Contoh penting dari subsidi sisi permintaan adalah pembayaran Medicare dan Medicaid untuk perawatan kesehatan di Amerika Serikat.
Perlu dicatat, peningkatan luar biasa dalam pembayaran sektor kesehatan dan layanan manusia ke sektor nirlaba, melukiskan gambaran tentang sektor yang telah berubah dengan cepat sejak tahun 1990-an dari ketergantungan pada sumbangan menjadi ketergantungan pada biaya komersial. Namun, di luar sektor kesehatan dan pelayanan manusia, organisasi nirlaba masih sangat bergantung pada sumbangan dari individu, bukan pendapatan komersial. Pada paruh kedua abad ke-20, organisasi nirlaba yang sangat bergantung pada pendapatan yang disumbangkan semakin beralih ke individu kaya raya untuk hadiah besar, dibandingkan dengan mekanisme pendanaan berbasis luas yang terlihat pada dekade sebelumnya (seperti kampanye March of Dimes untuk mengakhiri polio). Secara teori, jika sebagian besar sumbangan datang dari orang-orang kaya,maka pengambilan keputusan di organisasi nirlaba tersebut akan lebih dipengaruhi oleh donor kaya daripada oleh anggota dan pemangku kepentingan organisasi lainnya.
